Construiește o cultură digitala
O organizație digitală
Construiește o cultură digitala
Organizatia digitala
Pe măsură ce își începe călătoria digitală, fiecare companie trebuie să răspundă la întrebarea: Cum îmi configurez organizația pentru o transformare digitală?
Ne-am propus să răspundem la cele mai stringente întrebări ale clienților noștri despre elementele organizaționale ale unei transformări digitale:
Structură
Care este structura organizatorică potrivită pentru o transformare digitală sau o afacere?
Conducere
Ce lideri ar trebui să se ocupe de partea de transformare digitală (de exemplu, am nevoie de un Chief Digital Officer)?
Cultură
Ce mentalități culturale sunt importante într-o transformare digitală și cum le pot construi?
Model de funcționare
Cum configurez modelul de operare al echipelor mele pentru a fi mai agil?
Talent si aptitudini
De ce talent digital am nevoie și care ar trebui să fie pregătirea resurselor umane pentru aceast target de populație?
Secvențierea călătoriei
Cum pot începe procesul de schimbare organizațională digitală? Cât de repede ar trebui să mă mișc? Când sunt cele mai provocatoare faze?
Liderii se mișcă rapid pentru a construi organizații digitale care adaugă valoare reală afacerii lor. Semnele distinctive ale succesului lor includ:
- proiectarea unei structuri organizaționale digitale care să se alinieze îndeaproape cu
a. strategia lor digitală globală și
b. cum se așteaptă să capteze valoare din digital
- numirea liderilor digitali care au experiență în domeniile capitalismului de risc sau investiției de capital de crestere, mai degraba decat a liderilor ierarhici traditionali; eliberarea unui control semnificativ către echipe; și gestionați progresul privind indicatorii cheie de performanță lunar sau trimestrial
- numirea liderilor digitali care au experiență în domeniile capitalismului de risc sau investiției de capital de crestere, mai degraba decat a liderilor ierarhici traditionali; eliberarea unui control semnificativ către echipe; și gestionați progresul privind indicatorii cheie de performanță lunar sau trimestrial
- dobândirea și promovarea strategică a talentului și leadership-ului digital, definirea de noi căi de carieră bazate pe experiență (nu neapărat de management sau ierarhie tradițională) și valorificarea autonomiei și scopului, nu doar a compensării
Conectează-te cu Safir Consulting
